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Gestionar el desempeño de nuestros equipos es crucial para nuestra habilidad de conseguir no solo metas personales sino también las de nuestra organización. Es una de nuestras habilidades más importantes como directivos y líderes y está intrínsecamente unido a casi todos los aspectos de los RRHH, incluyendo sueldo y beneficios, ascensos y sanciones, gestión de carrera y del talento, productividad y fidelización del personal, por nombrar unos cuantos. La Gestión del Desempeño y la Evaluación, si no se manejan de forma eficaz, son algo que puede desmotivar e incluso causar conflicto y por eso es extremadamente importante que desarrollemos las habilidades, técnicas y herramientas necesarias para realizarla con eficacia.


Algunos ejemplos de objetivos de formación para el curso de Gestión del Desempeño, al final del día va a poder:

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  • Explicar 3 razones por las que se debe gestionar el desempeño y explicar el impacto que tienen las diferentes maneras de hacerlo en los resultados, la motivación y el compromiso.
  • Preparar objetivos individuales para miembros de su equipo y explicar su vínculo con los objetivos globales de la empresa y de los departamentos.
  • Identificar las tres fases de un plan anual de gestión de desempeño junto con las 6 fases de evaluación y explicar cómo cada uno de ellos aporta valor y aumenta la motivación y el compromiso.
  • Identificar características de preguntas poderosas y entender cómo y cuándo usarlas en entrevistas de desempeño.
  • Identificar dos tipos de retroalimentación y explicar cuándo y cómo usarlos con efectividad.
  • Planificar y demostrar con éxito las tres entrevistas claves en un plan anual de gestión de desempeño y poder explicar y evaluar los criterios de éxito en estudios de casos reales.

Todas de acuerdo con los estándares de King’s Training Panamá y los estándares de los Departamentos de RRHH y Capacitación de su Empresa.

 

Tras un profundo análisis de las necesidades de la organización, puede diseñarse un curso a medida cuyo contenido podría incluir aspectos como:

  • desempeno-2Explicar el sistema de rendimiento en el contexto de desarollo y trayectorias profesionales.
  • Estableciendo objetivos con su equipo y consiguiendo compromisos.
  • Promoviendo el autoconocimiento y la autoevaluación.
  • Respuesta efectiva – específica, observada, enfatiza implicaciones.
  • Cómo reconocer y alabar logros.
  • Cómo realinear el desempeño desviado.
  • Visión – trabajando colaborativamente para ayudar a otros a conseguir sus metas
  • Creando una cultura de gestión del desempeño en la organización ligada al desarrollo del personal.

 

Por favor contáctenos para más información sobre cómo King’s Training Panamá puede apoyar a su organización a implementar y desarrollar sus programas de Gestión del Desempeño.